A Renova Energia, braço de investimentos da Light e da Cemig no setor eólico, pretende colocar em operação até o início de julho seus primeiros 14 parques, num total de 293,6 MW de capacidade, em Caetité, na Bahia. Os empreendimentos demandaram R$ 1,2 bilhão de investimentos, do total de R$ 4,4 bilhões que a companhia planeja investir até 2015.

Segundo o novo diretor-presidente da empresa, Mathias Becker, oito parques já estão prontos. Outros seis estão com 70% das obras concluídas. Os projetos, porém, não fornecerão energia ao Sistema Interligado Nacional (SIN) num primeiro momento, porque o sistema de transmissão que os conecta à rede ainda não foi concluído. O sistema, que pertence à Chesf, subsidiária da Eletrobras, deverá ficar pronto no segundo semestre.

Pelas regras do setor elétrico, contudo, a Renova Energia já receberá a partir de julho a remuneração pela produção de energia dos parques (de R$ 178,4 milhões ao ano), por ter concluído as obras. A empresa negociou 127 MW médios de energia dos projetos no primeiro leilão eólico, em 2009, pelo preço de R$ 160,39 por MWh (corrigido a valores atuais).

Ex-consultor e ex-sócio da McKinsey & Company, Becker assumiu este ano o comando da Renova, a partir da reestruturação da gestão da companhia. A mudança estava prevista no acordo de acionistas assinado em agosto de 2011, quando a Light investiu R$ 360 milhões na empresa e assumiu 25,8% do capital.

Com a alteração, os sócios-fundadores da Renova, Renato Amaral e Ricardo Delneri, controladores da RR Participações, que possui 35,8% do capital, passaram a integrar o conselho de administração. Outros sócios relevantes são os fundos Infrabrasil (17,9%), Fip Caixa Ambiental (7,20%) e Fip Santa Bárbara (6,5%), e o Santander (2,8%).

Responsável pelo desenho do novo modelo de governança da Renova, quando ainda era da McKinsey & Company, Becker acredita que o setor eólico brasileiro está passando por um processo de consolidação em que restarão poucos e grandes grupos investidores. A meta da empresa é ser um deles.

´Acreditamos que haverá apenas de cinco a sete ´players´ no mercado de energia eólica no Brasil´, afirmou o executivo. Segundo ele, a estratégia da CPFL Renováveis de adquirir pequenas empresas donas de projetos eólicos que já possuem contratos de venda de energia é um sinal claro dessa movimentação.

A Renova inscreveu 211 MW de potência em projetos eólicos para o próximo leilão de energia do tipo A-3 (com início de fornecimento de energia três anos após o leilão). A companhia possui ainda 8,7 mil MW de projetos em desenvolvimento, desde a fase de arrendamento de terras até a homologação pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). O montante supera a capacidade instalada da usina de Tucuruí, no Pará, de 8.370 MW.

A partir de agosto a empresa vai iniciar a construção de 15 parques eólicos, num total aproximado de 375 MW, que deverão entrar em operação em 2013 e 2014. O pedido de financiamento para os projetos, no valor de R$ 1 bilhão, foi enquadrado em abril pelo BNDES. A companhia também fornecerá 400 MW para a própria Light a partir de 2015.

Renova iniciará operação de suas…

Da Agência CanalEnergia, Negócios e Empresas
23/04/2012

A Cemig ultrapassou a Eletrobras e desde a última quinta-feira, 19 de abril, é a empresa com maior valor de mercado do setor elétrico da América Latina, segundo relatório da consultoria Economática. A Cemig agora vale US$ 16 bilhões. Até o final de 2010, a Eletrobras liderava o ranking e a Cemig ocupava a quinta posição. As ações preferenciais da Cemig já se valorizaram 43% em 2012, enquanto o Índice da Bolsa de Valores de São Paulo cresceu 10,3%.

Quem vem logo atrás da Cemig no ranking é a chilena Endesa, que vale US$ 15 bilhões, sendo seguida pela CPFL Energia,com valor de mercado de US$ 13 bilhões. Em quarto lugar vem a também chilena Enersis, valendo US$ 12,9 bilhões. A Eletrobras, que outrora chegou a ser a mais valiosa, agora ocupa a quinta colocação, valendo US$ 12 bilhões.

http://www.canalenergia.com.br/zpublisher/materias/Negocios_e_Empresas.asp?id=88949

Pedro Aurélio Teixeira, da Agência CanalEnergia, de Guanambi (BA)*, Meio Ambiente
20/04/2012

A história de Guanambi, cidade situada no sudoeste da Bahia e distante 796 quilômetros da capital Salvador, começaria a mudar a partir de 2009, quando após a realização do Leilão de Energia de Reserva, a Renova Energia comercializou parques de energia eólica situados naquela região do estado, incluindo ainda as cidades de Igaporã e Caetité. Dali em diante, a presença de engenheiros, caminhões e operários seria uma constante na vida da cidade.

A Renova vai implantar na região 14 parques eólicos distribuídos em 184 aerogeradores, com uma capacidade total de 294 MW representando um investimento de cerca de R$ 1,17 bilhão. Charles Fernandes, prefeito de Guanambi, conta como foi a chegada da Renova: “A partir de 2007, a economia da cidade tomou um novo rumo, com a proposta da energia eólica”, explica.

Os cerca de 80 mil habitantes viram chegar a Queiroz Galvão e a Mercurius, empresas responsáveis pela construção do parque eólico e logo depois a GE, a fornecedora dos aerogeradores, que com suas imponentes bases de 80 metros e pás de 49 metros adentraram a cidade. Com o concreto utilizado em uma base de aerogerador pode se construir até 13 casas populares. As usinas eólicas da Renova na Bahia a transformaram na maior cliente de aerogeradores da GE na América Latina. A ABB fez a montagem da parte elétricas das usinas.

A cidade também teve que se preparar para receber as obras do parque eólico. Afinal, não só a população da cidade começava a aumentar, mas caminhões e máquinas pesadas passariam a ser usuários das vias da região. Foram abertas novas avenidas, além da obrigação de investimento em pavimentação. O prefeito tem seus motivos para saudar a instalação dos parques. A geração de empregos diretos e indiretos fez com que em 2011, devido ao intenso aumento de população pelo ritmo de obras, não houvesse casas para alugar na cidade. “A Renova aqueceu a economia da região. A mão de obra aumentou e fomentou o comércio local”,  conta.

O incremento na atividade econômica da cidade também pode ser medido pela inauguração de unidades de lojas âncoras de mercado, como a Magazine Luiza. Os supermercados G. Barbosa também já estão se instalando em Guanambi. “A loja do Magazine Luiza de Guanambi é a que mais vende no interior da Bahia”, alegra-se o prefeito.

Houve um aumento na criação de empresas de médio porte em Guanambi, como as prestadoras de serviços. A maior mudança foi sentida no setor de serviços e imobiliários e a procura por alvarás disparou na cidade, o que fez com que a arrecadação aumentasse também impulsionada a partir da abertura de pequenas empresas. “Tivemos 15% de aumento na arrecadação em 2011 e só nos primeiros três meses desse ano já foi detectado um aumento de 17% mesmo período do ano passado”, festeja.

De acordo com o prefeito houve um entendimento por parte dos empresários de construção locais para lançamento imobiliários. “O empresariado da cidade entendeu a mensagem e muitos empreendimentos estão sendo construídos em Guanambi. Há fila para a compra de blocos de construção “, vangloria-se. Mas para que a cidade pudesse aproveitar na totalidade os benefícios da cadeia industrial eólica, foi necessário que a prefeitura investisse na realização de cursos profissionalizantes para qualificação de operários dos canteiros de obras, como pedreiros e tratoristas. “Com os cursos, houve a possibilidade de colocar as pessoas no mercado. A prefeitura realizou esses cursos para operários e houve até a inscrição de mulheres neles”, lembrou o prefeito.

Esse incremento na economia da região também trouxe nova perspectiva profissional para os jovens da cidade que devido à falta de oportunidades se mudavam para o estado de São Paulo para se transformarem em cortadores de cana no município de Icem. E Fernandes ainda quer que as usinas eólicas tragam outros benefícios para a cidade além dos usuais. Ele almeja a transformação dos parques eólicos em atração turística da região. “O parque também será um ponto de atração turística”, observa.

Essencialmente agrícola, Guanambi viveu durante a década de 80 um forte momento com o plantio de algodão, em que chegou a ser conhecida como a “capital baiana do algodão”, mas destruída pela praga bicudo, a plantação da cidade se esvaeceu no fim da década de 90. Hoje a agricultura da cidade se concentra na plantação de feijão gurutuba e de mandioca. Quem também iria se transformar em personagens da chegada da energia eólica no sudoeste baiano seriam pessoas como Terezinha Costa, uma guanambiense de 45 anos que vivia da plantação de palma ou Leôncio Carvalho, que criava gado e plantava milho e feijão.

Dona Terezinha e seu Leôncio eram donos de terras sem valor econômico algum, mas que davam acesso a área de lay-down dos parques, que é aonde se implantam as torres. Com o arrendamento dessas terras, os proprietários recebem em torno de R$ 5.500 por ano por aerogerador que fica nos seus terrenos. O pagamento é feito mensalmente, por meio de depósito bancário, feito desde janeiro de 2011, início das obras.

Distribuídos em 140 hectares, os empreendimentos eólicos da região – que contam com um fator de capacidade d emais de 50% – fizeram com que também tivesse início um grande processo de regularização fundiária, uma vez que para que estejam aptos a participar do leilão, os parques devem estar com a documentação correta. Pessoas que possuíam apenas um papel que atestava a posse de um terreno, tiveram suas terras definitivamente legalizadas pela Renova, que arcou com todas as despesas processuais dessa regularização.

De acordo com Marcelo Bernardes, coordenador de projetos socioambientais da Renova Energia, uma vez que a empresa se transformou na grande empreendedora da região, a intenção foi a de manter uma convivência harmônica com os donos dessas áreas. “Poderíamos comprar essas terras, mas não achamos que socialmente seria interessante, porque as pessoas poderiam gastar todo o dinheiro do arrendamento de uma vez só”. Ele lembra que o índice de qualidade de vida nas regiões é medido pela presença de aposentados nas famílias. “Quando não há essa figura, tem problemas”.

O caso de Terezinha foi mais curioso, uma vez que a casa em que ela mora ficava a menos de 300 metros dos aerogeradores, o que inviabilizaria a utilização do seu terreno. Foi necessário que a Renova construísse para ela no mesmo terreno uma nova casa. A guanambiense, uma das primeiras a aceitar o arrendamento, enfrentou a desconfiança dos vizinhos e dos próprios familiares. “Meus vizinhos diziam que a Renova ia tomar minha casa. Hoje, com o dinheiro que recebo, estou fazendo uma casa para o meu filho ao lado de onde vai ser a minha nova”, vangloria-se Terezinha, mãe de dois filhos, três netos e beneficiária do Bolsa Família.

Para os que temem que após o término do período de construção das usinas, a região sofra um novo revés econômico, Luis Brito, coordenador de projetos eletromecânicos, garante que ainda ficarão outras frentes de trabalho. “O fim das obras de construção não encerra as obras. Após o início da operação vai ficar o contrato de manutenção das turbinas, da parte elétrica e da infraestrutura”.

A região vai receber até 2015 investimentos da construção de usinas. A Renova anuncia para 2013 mais 15 parques provenientes de Leilões de Energia.

*O repórter viajou a convite da Renova Energia

http://www.canalenergia.com.br/zpublisher/materias/Meio_Ambiente.asp?id=88865

CERTIFICADO

Confira a matéria completa no link abaixo:

Renova 9 March 2012

Publicamos os resultados dos Programas, executados ao longo de 2011, com o objetivo de dar ciência aos diversos públicos do trabalho que a Renova desenvolve no empreendimento dos parques eólicos. Navegue neste universo de ações e conheça algumas práticas adotadas como premissas de boa convivência e de respeito com o ambiente dentro do qual a RENOVA ENERGIA constrói a sua história na comunidade.

Saiba mais…